1、公司对自己所承担的各项建设监理项目均派出熟悉建筑工程技术，精通监理业务，敬业尽职的工程技术人员组成阵容将强的监理班子，坚持“守法、诚信、公正、科学”的宗旨，从“四控制二管理一协调”着手，兢兢业业、勤勤恳恳、全心全意的为业主提供技术服务。

2、在监理过程中，精心组织、预先计划、科学的编写监理实施细则、运作程序及各种监理报表、验收表格、确保监理工作有序运转。

3、在质量目标管理中，不仅要严格执行国家现行的工程规范，工程验收技术标准，确保质量达到合同要求，满足设计意图，而且随时为施工方提出各种改进管理、优化施工方案和工艺的合理化建议，尽职尽责确保项目的优质完成。

4、在进度目标管理中，公司围绕建设方制定的形象进度目标，密切配合施工，随时为建设方提供各种形象进度信息进度、风险分析等看法，供施工方安排施工进度考虑。

5、在投资目标控制中，公司一贯坚持公正、科学、合理、实事求是的验工计价，计划需用计算机辅助管理，防止月、季结付中的“多付、重付、早付”，确保投入进度与工程进度基本同步。

6、在信息管理中，公司力求做到相关的各种信息、报告、文件、纪要的出台，搜集、整理、汇总及时、准确。为业主了解工程实际，作出决策提供参考依据。

7、在合同管理中，公司以法律为原则，以合同为依据，坚持公正、廉洁的工作作风，科学的协调甲乙双方出现的分歧。

8、公司重视制度建设，加强岗位管理，强化监理中间过程控制。坚持见证、旁站、巡视等监理工作，严格执行国家法律、法规及规范、规程和强制性标准等要求；同时，重视加强自身建设，树立职业道德，廉洁奉公、不谋私利，做监督履行合同的公证人。

9、公司以严谨的科学态度，实事求是的工作作风赢得建设单位、施工单位和设计单位的信任。