一、存在问题

1、在本次巡检中发现新建和续建项目中存在疫情防控方面不到位，来访人员登记不详细或便于形式走过场，人员核增核减不明确，存在防控漏洞；

2、温泉乡、唐乃亥乡部分施工项目现场安全文明施工措施落实不到位；施工总承包单位管理人员未到岗履职，现场施工人员少，进度缓慢。施工资料未同步完善；施工现场混乱，部分现场进场原材料（砂石料）不符合设计及规范要求。

3、监理项目负责人工作履职不到位，责任区域内的在建项目巡查次数过少；现场监理人员工作不严谨，对关键部位和关键工序巡检复检不到位，平行检验不细致不严肃。未按公司规定定期召开现场监理例会，致部分施工现场质量缺陷及各类问题较多。

4、因当前疫情及其他原因，部分施工项目工程款拨付滞后，导致综合实力较弱的施工单位无法保证原材料及时到位，工期延误。

二、会议中公司领导人要求

工程监理方面：

1、各项目负责人要切实担负起第一责任人职责，加大责任区域在建项目的巡检力度，督促现场监理做好施工项目的质量控制、进度控制、资金控制及协调解决施工过程中出现的各类问题，按照监理合同及规范要求检查施工过程中进场的原材料，机械设备及构配件质量，对每道工序的隐蔽工程、关键部位认真做好旁站记录、平行检验及跟踪检测等形式对施工过程中进行质量监管。

2、要求现场监理人员定期对施工现场的安全生产情况进行专项检查，并对突出的安全问题或排查出的安全隐患提出合理的整改措施。定期向公司办公室及项目负责人汇报安全生产管理情况，提出阶段性安全生产建设性意见，督促施工单位定期召开各级安全生产教育例会，努力做到“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”。

疫情防控方面：

1、目前全国各地疫情形式任然严峻，各项目负责人把疫情防控工作作为第一要务，督促现场监理人员对施工现场人员做好实名制管理，并形成长效管理机制。

2、根据州疫情防控指挥部通告要求，现场务工人员和现场负责人非必要不出县，外州县务工人员来施工现场前第一时间网上扫码备案，并及时向当地村（社区）报备，实行三天两检核酸检测。禁止风险地区及行程码红码或加*务工人员入场施工。

3、现场监理人员每天检查生产现场消杀、工人扫码入场体温测量记录、外来人员登记等记录，并督促施工单位定期补充防疫物资储备，且不少于一星期的储备量。

农民工工资保障方面：

         青海汇峰工程项目管理有限公司

                     2022年5月22日